🏆SFEIR est le Google Cloud EMEA Training Partner of the Year 2025🤝Nouveau partenariat : Formations GitLab officielles🤖Nouvelle formation : Développeur Augmenté par l'IA
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Formation Product Management augmenté - Maîtrisez l'IA en 1 jour

L'IA Générative ne se contente plus d'assister à la rédaction ; elle est devenue le partenaire intellectuel et technique indispensable du Product Manager moderne. Cette formation immersive propose un changement de paradigme : passer du rôle de "faiseur" opérationnel à celui de "Product Architect" qui orchestre l'intelligence artificielle pour démultiplier son impact. Le fil rouge de cette journée est un sprint produit complet : en 7 heures, les participants réaliseront ce qui prend habituellement plusieurs semaines. De l'analyse de données brutes à la stratégie, et de la spécification au prototypage fonctionnel, nous simulerons le lancement d'un nouveau produit de bout en bout. Cette session démontre comment l'IA permet de compresser drastiquement les phases de "Discovery" et de "Delivery".

WEnvision
✓ Formation officielle WEnvisionNiveau Intermédiaire⏱️ 1 jour (7h)

Ce que vous allez apprendre

  • Maîtriser le "PM Augmenté" : Utiliser les modèles de langage avancés pour analyser, raisonner et construire.
  • Mener une Discovery accélérée : Exploiter l'IA pour ingérer et synthétiser des corpus de données massifs (interviews, logs, études) afin de détecter des opportunités cachées.
  • Industrialiser la définition : Générer et challenger des spécifications complètes (PRD, User Stories, critères d'acceptation) avec une rigueur technique accrue.
  • Prototyper en temps réel (No-Code/Low-Code) : Passer du concept à la réalité visuelle (Text-to-UI) et déployer un MVP fonctionnel grâce aux agents de codage autonomes.
  • Simuler le Go-to-Market : Créer une stratégie de lancement complète et utiliser l'IA prédictive pour anticiper et analyser le Product Market Fit.

Prérequis

  • Expérience pratique en Product Management (connaissance des cycles Agile, Discovery, User Stories, KPIs).
  • Avoir une culture "Produit" est indispensable. L'objectif n'est pas d'apprendre le métier de PM, mais d'apprendre comment l'IA le transforme radicalement.
  • Aucune compétence en codage n'est requise.
  • Un ordinateur avec connexion internet pour accéder aux supports et aux outils de collaboration.

Public cible

  • Product Managers, Senior PMs, Product Owners, Head of Product ou CPO souhaitant évangéliser l'usage de l'IA pour gagner en vélocité, Entrepreneurs ou "Product Builders" souhaitant valider des idées rapidement

Programme de la Formation

2 modules pour maîtriser les fondamentaux

Sujets abordés
  • →Introduction : Le changement de posture du PM à l'ère de l'IA.
  • →Phase Discovery - L'IA comme Analyste de Données : Ingestion et structuration de données qualitatives et quantitatives massives. Identification des signaux faibles, des "Pain Points" et génération de Personas dynamiques basés sur la data réelle.
  • →Phase Définition - L'IA comme Stratège Produit : Idéation divergente et techniques de brainstorming assisté. Le rôle de "Sparring Partner" : utiliser l'IA pour challenger la proposition de valeur et la stratégie (méthode "Devil's Advocate"). Rédaction automatisée des livrables techniques : PRD, User Stories et tests d'acceptation.
Activités

Atelier pratique : Audit d'un dataset marché et extraction d'une opportunité produit qualifiée.

Atelier pratique : Transformer l'opportunité en une feuille de route stratégique et des spécifications prêtes au développement.

Sujets abordés
  • →Phase Build - L'IA comme Designer et Développeur : Le concept de "Generative UI" (décrire une interface pour la voir apparaître instantanément). Collaboration avec les agents de développement autonomes pour transformer les maquettes en code fonctionnel.
  • →Phase Launch & Measure - La boucle de feedback : Génération multicanale des assets de lancement (Marketing, Communication, Support). Simulation de l'accueil marché : analyse de sentiments et prédiction de la rétention. Analyse de données post-lancement pour piloter la décision "Pivot or Persevere".
  • →Conclusion : Synthèse des acquis et plan d'action pour intégrer ces nouveaux réflexes dans le quotidien professionnel.
Activités

Atelier pratique : Création et déploiement d'un MVP interactif et testable sur mobile en moins d'une heure.

Atelier pratique : Simulation d'un lancement produit et analyse critique des métriques de succès.

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Product Management & GenAI : les Fondamentaux Stratégiques

L'intégration de l'IA Générative transforme radicalement le rôle du Product Manager, le faisant passer de "Chef d'orchestre de fonctionnalités" à "Architecte de l'incertitude". Contrairement aux projets traditionnels déterministes, les projets GenAI introduisent une part de probabilité qu'il faut savoir cadrer. Cette session intensive dote les Product Managers d'une grille de lecture critique pour valider, concevoir et piloter un produit intégrant de l'IA Générative. Elle permet de comprendre l'écosystème, de maîtriser les nouvelles briques technologiques (LLM, RAG, Agents) et d'éviter les pièges courants de la "Hype" en se concentrant sur la création de valeur réelle et sécurisée.

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Masterclass Approche Produit

Les entreprises ne peuvent plus ignorer l'importance des technologies numériques pour leurs stratégies business. Les directions SI et Data sont passées en l'espace de quelques années du statut d'appui aux activités de l'entreprise à celui de partenaire business à part entière. On attend des équipes de ces directions d'avoir un impact business aux travers de produits ou de services. Elles doivent prendre une approche produit avec comme objectif de concilier la viabilité, la faisabilité et la désirabilité. Ce cours d'introduction couvre les concepts et principes de l'approche produit et de l'organisation orientée produit. Les participants à cette formation acquerront une base de connaissances solides sur les aspects opérationnelles et organisationnelles de l'approche produit : la gestion du cycle de vie.

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Fondamental
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Processus Qualité

L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité

Méthodes pédagogiques mobilisées
  • Lectures / Apports théoriques (Slides) — Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
  • Démonstration technique (Démos) — Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
  • Laboratoires dirigés (Labs) — Mise en pratique guidée sur logiciel, machine ou environnement technique.
  • Quiz / QCM — Test rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
Dispositif d'évaluation et de suivi

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :

  • Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
  • Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
  • Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.

Questions fréquentes

Une expérience pratique en Product Management (cycles Agile, Discovery, User Stories, KPIs) est nécessaire. Avoir une culture "Produit" est indispensable. Aucune compétence en codage n'est requise. L'objectif n'est pas d'apprendre le métier de PM, mais de découvrir comment l'IA le transforme.
Cette formation s'adresse aux Product Managers, Senior PMs, Product Owners, Head of Product ou CPO souhaitant évangéliser l'usage de l'IA, et aux entrepreneurs ou "Product Builders" souhaitant valider des idées rapidement.
Le fil rouge est un sprint produit complet en 7 heures : de l'analyse de données brutes à la stratégie, de la spécification au prototypage fonctionnel. Les participants simulent le lancement d'un nouveau produit de bout en bout, de la Discovery au Go-to-Market.
La formation inclut 4 ateliers pratiques : audit d'un dataset marché et extraction d'opportunité produit, transformation en feuille de route et spécifications, création et déploiement d'un MVP interactif en moins d'une heure, et simulation d'un lancement produit avec analyse des métriques.
La formation Product Management & GenAI (0,5 jour) donne une grille de lecture critique sur l'écosystème GenAI (architecture, gouvernance, anti-patterns). Cette formation Product Management augmenté (1 jour) est orientée action : un sprint produit complet avec l'IA, du prototypage No-Code au Go-to-Market simulé.
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