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Formation Enterprise Platform - Découvrez la plateformisation

La plateformisation est la stratégie à adopter aujourd'hui pour répondre aux conditions changeantes du marché, embarquer des partenaires et séduire à la fois les clients et les actionnaires. Les grandes entreprises plateformes l'ont amplement démontré. Mais lorsqu'on parle de plateforme, entend-on plateforme digitale ? plateforme Cloud ? entreprise plateforme ? Comment naviguer au sein de cette complexité pour être sûr de faire les bons choix pour son entreprise ? Quels sont les impacts à prévoir sur le système d'information, sur l'organisation même de l'entreprise, voire sur son business model ? Notre MasterClass Enterprise Platform, au-delà de poser les bases d'une compréhension commune du sujet, permet de se projeter sur les éléments essentiels à mettre en œuvre pour cadrer et exécuter une stratégie de plateformisation.

WEnvision
Formation officielle WEnvisionNiveau Introduction⏱️ 0.5 jour (3.5h)

Ce que vous allez apprendre

  • Maîtriser les concepts de la plateformisation
  • Préparer sa stratégie de plateformisation
  • Se projeter sur les éléments essentiels à mettre en œuvre pour cadrer et exécuter une stratégie de plateformisation

Prérequis

  • Aucun prérequis

Public cible

  • Dirigeants d'entreprise, comités de direction, prenant des décisions stratégiques, CIO, CTO confrontés à des choix technologiques complexes, Fonds d'investissement désireux de comprendre les tendances

Programme de la Formation

3 modules pour maîtriser les fondamentaux

Sujets abordés
  • Les attentes de vos clients
  • L'évolution de la concurrence
  • Les attentes du marché
Sujets abordés
  • Concepts et définition
  • Rôles et caractéristiques
  • La plateforme, vue de l'IT
Sujets abordés
  • Focus tech
  • Focus orga

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Processus Qualité

L'engagement de SFEIR Institute : une démarche d'excellence pour garantir la qualité et la réussite de toutes nos formations. En savoir plus sur notre démarche qualité

Méthodes pédagogiques mobilisées
  • Lectures / Apports théoriques (Slides)Présentation de concepts via des supports visuels (PowerPoint, PDF).
  • Démonstration technique (Démos)Le formateur réalise une manipulation ou une procédure devant les apprenants.
  • Quiz / QCMTest rapide de connaissances (format papier ou numérique type Kahoot/Klaxoon).
Dispositif d'évaluation et de suivi

L'atteinte des objectifs de la formation est évaluée à plusieurs niveaux pour garantir la qualité de la prestation :

  • Évaluation continue des acquis : Vérification des connaissances tout au long de la formation via des méthodes participatives (en fonction de la formation: quiz, exercices pratiques, mises en situation) sous la supervision du formateur.
  • Mesure de la progression : Dispositif d'auto-évaluation comparatif comprenant un diagnostic initial pour situer le niveau de départ, suivi d'une évaluation finale pour valider l'évolution des compétences.
  • Évaluation de la qualité : Questionnaire de satisfaction en fin de session pour mesurer la pertinence et l'efficacité de la formation ressentie par les participants.

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Cette masterclass de niveau 100 est conçue pour les dirigeants et décideurs stratégiques.
Cette masterclass s'adresse aux dirigeants d'entreprise, comités de direction prenant des décisions stratégiques, aux CIO et CTO confrontés à des choix technologiques complexes, et aux fonds d'investissement désireux de comprendre les tendances de la plateformisation.
La masterclass couvre les raisons de devenir une entreprise plateforme (attentes clients, évolution de la concurrence), la définition et les caractéristiques d'une entreprise plateforme (concepts, rôles, vue IT), et les moyens concrets d'y parvenir (focus tech et focus organisation).
La masterclass clarifie ces distinctions souvent confondues et aide à naviguer dans cette complexité pour faire les bons choix. Elle couvre les impacts sur le système d'information, l'organisation de l'entreprise et le business model.
La Masterclass Enterprise Platform se concentre sur la stratégie de plateformisation et ses impacts sur le SI et le business model. La Masterclass Approche Produit traite de l'organisation orientée produit, de la viabilité, faisabilité et désirabilité, et de la gestion du cycle de vie produit.
Nos organismes de formation SFEIR SAS et SFEIR-Est sont certifiés Qualiopi pour les actions de formation, ce qui permet de solliciter une prise en charge par votre OPCO. L'acceptation du financement reste à la discrétion de votre OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis.

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